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  • 对郑志刚来说,不管是打造艺术购物中心K11,还是拥抱新科技,都是用自己的意志推动庞大的财富帝国朝前走。

    观点地产网 郑志刚,是个不太像商人的商人。

    外界对于这位郑氏第三代并不陌生,他时常出现在公众视野,面对媒体轻松自如,一张娃娃脸带着富有感染力的招牌笑容。着装风格大都偏向自然、有搭配感,即便要求穿着正式,也会带些轻松年轻的色调。

    “豪门第三代”“K11创办人”“投资者”“新世界发展接班人”……这位财富继承者身上标签太多。

    观点地产新媒体了解,2月20日,新世界发展对外宣布与香港应用科技研究院合作,开创香港首个置业区块链跨界平台,中国银行(香港)有限公司为首家应用该平台的银行。

    据介绍,区块链平台,就是利用区块链技术,打造一个跨界、值得信任、有安全度、快速便捷的平台。在技术的支持下,可以为新楼买家、银行及相关机构提供一站式的支援系统,为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验。

    在香港,置业过程中引入科技,仍让人匪夷所思,毕竟“毫无科技创新梦想的香港资本”早已被人诟病。但此次合作历时两年,据说是郑志刚授意进行。

    对郑志刚来说,不管是打造艺术购物中心K11,还是拥抱新科技,都是用自己的意志推动庞大的财富帝国朝前走。在新世界发展官网上,“成立区块链跨界平台”已经被列为该公司最新的里程碑事件。

    富三代OR创始人?

    与大多数财富继承人的成长轨迹相比,郑志刚更自由些。

    作为新世界主席郑家纯的长子,他13岁独自前往美国读高中;就读哈佛东亚文学系,随后,在日本斯坦福大学京都研究中心修习艺术文化课程,取得文化硕士学位。

    大学期间,他广泛接触了绘画、歌剧、游泳、滑水等。他说,《宠儿》是他最喜欢的一本书,充满魔幻色彩,十分动人。悲伤的底色,充满苦涩的诗意和紧张的悬念。

    少年不识愁滋味,那该是最肆意的时光了。所学的科目和商业无关,据说是郑志刚自己的选择。理由很简单:“那时候不学,此生再也不会有机会学习。”

    因为,为家族而战是他的宿命。

    让人诧异的是,大学毕业后,他并未立即接触家族生意,而是先后加入瑞银和高盛,辗转于纽约、日本和香港,在实践中学习资本运作与企业管理。

    短暂历练后,2007年,郑志刚回归家族企业。继承衣钵的压力并未妨碍他追寻自我价值。在他看来,文学艺术和商业并不相悖,能够找到一种途径,将自己的艺术想象融入商业帝国。

    2008年,即将踏入而立之年的他,创立艺术与购物结合的K11商业品牌。说得通俗些,就是将艺术与商业进行结合。在购物之余,人们还能够进行一系列的艺术活动体验。

    尽管K11是新世界旗下的品牌之一,但在多数人看来,它更像是郑志刚的个人作品,因为赋予购物中心艺术的灵魂完全符合郑志刚的个人意志。落地的首个项目,香港尖沙咀K11就取得了成功。

    据了解,香港K11在正式营业后的第一年就实现盈利,营业额比整改前翻了三倍。新世界发展2018年的业绩报告中显示,香港K11于回顾年内出租率达100%,每月平均客流量约140万人次。

    当然也有过质疑。内地首座K11就诞生在一片讽刺声中,在一个商业中心建一个3万平方米的博物馆,在不少人眼中这是不可思议的事情:“富家子弟阔气又无知。”

    直到2013年,上海K11在淮海路亮相,这个面积仅3.8万平方米的购物艺术中心创造了单月100万人流的纪录,频繁、高层次的艺术展览赋予空间艺术的灵魂。2018年,上海K11购物艺术中心每月平均客流量90万人次,出租率高达96%,写字楼出租率达到92%。

    观点地产新媒体了解到,2018年,在主要项目的贡献下,新世界发展的净利润同比上升1.6倍,股东溢利同比升两倍至233亿港元。

    目前,K11已经入驻了香港、上海、武汉、沈阳、广州等城市。按照郑志刚的计划,未来会开发23个K11项目,于2023年布局9个国内城市。

    在他的带领下,K11被美国财经杂志《快公司》FAST COMPANY选为2018年中国10家最具创新力企业之一。理由是,多年来一直在商业零售艺术产业中积极创新,加入大数据及人工智能技术,打造线上线下生态圈和新景象。

    新世界如何画?

    郑志刚还是一名投资者。2017年,他旗下的K11集团1亿元入资“日日煮”;2018年,对美国人工智能公司ObEN投资1000万美元,并将obEN的最新AI科技应用到K11中,极大提升了艺术展览的观赏性。

    同年3月,他联合阿里巴巴集团等知名资本,投资生物科技领域的公司华领医药;随后,注资在科技发力的全国最大车货匹配信息平台满帮集团。

    种种迹象表明,郑志刚看好科技和创新。时常辗转于内地与香港的他,也很清楚,决不能仅仅做一名投资者,香港和内地的科技水平差得太多。

    时至今日,当已置身新世界的权力中心,他心中的新世界应该是怎样的?

    不同寻常百姓家,作为财富的接班人,如何实现家族财富的保值增值是头等大事。传统守业者,最大的特征是慎重,每走一步三思而后行,绝不盲目瞎碰。

    像极了香港对于新科技保守谨慎的态度。就算是香港商界努力尝试和投资新兴科技的李嘉诚家族,也并未投资中国人的科技创新企业,而是将变现资金投入到英国的水、电、天然气领域。

    当然,传统的守业方式也很危险,在弱肉强食的生存竞争中,不进则退。与其相对的是,一批自信满满的年轻人正逐渐登上时代舞台。

    他们多留洋归来,敢于冒险,怀有对科技的热忱和对未知的猎奇,希望给自己的家族和在的这片土地带来变革与创新。他们意识到,在互联网高速发展,房地产需要科技赋能的时代,抛弃科技就会被时代抛弃。

    巨额的投入往往可以彰显他们的决心,尽管有时候看不到回报,甚至血本无归。

    企业发展的脉络符合掌舵者的意志。2月20日,新世界发展向外界宣布,与香港应用科技研究院合作,打造全港首个置业区块链跨界平台,中国银行(香港)有限公司为首家应用该平台的银行。

    港人对创新和科技的漠视常遭人诟病。我们好奇是怎样的力量推动他们做出改变?“我地老细中意科技,我们就跟住探索。”新世界内部人士虽这样调侃,但也止不住为科技带来的省时省力喝彩。

    他们说的“老细”就是郑志刚。他也为科技“站台”,对外称,过去30多年,房地产市场甚少把高科技引入买楼的过程,买家、地产商和律师行各自分开工作,缺乏一站式平台将各方进行连接。

    因此,为打通整个房地产产业链,打破时间、地域的限制,为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验,新世界发展首度将区块链应用于买楼,开创PropTech时代。

    按照预期,所有机器能做到的事情都可以交给机器,人能够将更多的精力用于服务和创新。

    事实上,这并不是郑志刚的第一次科技尝试。在此之前,新世界就已经推行售楼数码化,买家可以在网上登记售楼意向,物业管理、交楼等信息会数据化,从而降低人力成本。

    在科技的浪潮中,没有人可以置身事外。郑志刚曾表示,科技革新潜力的新兴市场,谁能在科技手段和数据运营的加持中最大限度地提高物流效率,谁便能成为革新人类生活方式的领跑者,包括未来新世界所关注的先进概念式养老及医疗、科技创新,以及教育业务,如今所布下的每一颗棋子也都将在关键时刻发挥作用。

    掌舵者把持着企业发展的航向,这些改变也获得了父亲的支持。“希望可以系幕后一直睇住我仔成长,希望佢越来越好(希望可以在幕后一直看着我儿子成长,希望他越来越好)。”

    观点地产新媒体了解,2018年业绩会中,郑家纯表示,非常满意郑志刚现时的表现,希望可以沿着现在的模式,一直在幕后支持郑志刚的工作。

    对未来业务形态的探索,某种程度上体现着一家企业的成长与眼界。当然,新世界发展推出的区块链平台,在交易过程中是否安全、可靠,又能否真正被港人接受,还需要时间给出答案。              

    毕竟,香港民众对科创的轻视态度,有着令人惊讶的根源。   

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    撰文:陈玲    

    审校:钟凯



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